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　　鹽田區(qū)國庫支付中心認(rèn)真貫徹落實“習(xí)慣過緊日子”的要求，采取多舉措進(jìn)一步強(qiáng)化資金支付關(guān)口管控，持續(xù)提升國庫集中支付管理水平，助力鹽田區(qū)財政工作提質(zhì)增效。

　　一是制度系統(tǒng)相并行，嚴(yán)把資金支付關(guān)口。注重長效機(jī)制，健全制度規(guī)范，把“當(dāng)下改”和“長久治”有效結(jié)合。印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)支付審核業(yè)務(wù)的制度文件，壓實各單位預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任，督促指導(dǎo)預(yù)算單位規(guī)范財務(wù)行為。通過梳理審核中多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)的問題，整理出了15大類90種支付負(fù)面清單，便于報賬員對照檢查，降低退單頻次，提高資金支付質(zhì)量。同時完善財務(wù)綜合管理系統(tǒng)的退單記錄模塊，及時跟蹤處理資金支付疑點(diǎn)，不斷優(yōu)化支付審核退單動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。截至2024年4月底，累計退單記錄541筆，退單率為3.3%。

　　二是兩大機(jī)制相輔助，履行財會監(jiān)督職能。通過分析支付審核退單監(jiān)測數(shù)據(jù)，建立“常態(tài)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制”和“財務(wù)風(fēng)險提醒機(jī)制”。注重舉一反三，挖掘典型性、苗頭性、傾向性問題，以點(diǎn)帶面，及時發(fā)現(xiàn)化解支付風(fēng)險。采取面對面交流、送課上門或發(fā)出業(yè)務(wù)提醒函等方式，助力預(yù)算單位財務(wù)管理規(guī)范化。本年已向各預(yù)算單位發(fā)出業(yè)務(wù)提醒函5份，涉及政府采購、因公出國（境）、租用車輛、誤餐費(fèi)管理等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　三是線上線下雙保障，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險防控。依托財務(wù)綜合管理系統(tǒng)，結(jié)合區(qū)國庫集中支付日常工作，堅持線上監(jiān)控與線下審核相結(jié)合，提升財務(wù)風(fēng)險防控能力。聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，持續(xù)完善系統(tǒng)預(yù)警規(guī)則，從源頭規(guī)范資金使用。以案促學(xué)，建立多維度分類型的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。通過面對面政策宣導(dǎo)、一對一指導(dǎo)交流和集中授課培訓(xùn)等方式，提高財務(wù)人員風(fēng)險防范意識。