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       為提升財政資金的使用績效，推動財政工作高質(zhì)量發(fā)展，鹽田區(qū)國庫支付中心主動靠前，將資金審核和財務(wù)核算深層次地融入新發(fā)展格局，以全鏈條思維、全周期理念深化國庫集中支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。（一）推行量化考核，實(shí)現(xiàn)支付審核數(shù)據(jù)化。迭代更新財務(wù)綜合管理系統(tǒng)，啟用支付審核退單動態(tài)監(jiān)測分析模塊，通過數(shù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)前臺支付審核業(yè)務(wù)過程中退單情況的量化考核，持續(xù)推進(jìn)財政數(shù)據(jù)的價值變現(xiàn)。今年上半年支付審核退單次數(shù)為954次，退單率3.9%，退回單據(jù)涉及金額5787萬元，均已補(bǔ)充和完善佐證材料，有效踐行中心財政監(jiān)管的初心和使命，確保財政資金的使用程序合規(guī)、票據(jù)真實(shí)完整。（二）抓實(shí)建章立制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險監(jiān)控常態(tài)化。一是建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。對于頻繁出現(xiàn)報賬退單、支付更正、要素缺失等反映預(yù)算單位存在財務(wù)風(fēng)險的情況，中心將視問題嚴(yán)重程度采取但不限于送課上門、發(fā)送業(yè)務(wù)提醒函、與單位負(fù)責(zé)人溝通等預(yù)警方式。二是建立常駐業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制。對于上季度退單率達(dá)到5%或退單筆數(shù)達(dá)到10筆的預(yù)算單位給予特別關(guān)注，分析退單原因并針對性開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以學(xué)促干，提高報賬員全面履職能力，促進(jìn)預(yù)算單位完善內(nèi)控制度，提升財務(wù)風(fēng)險防范能力。（三）注重教學(xué)相長，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效化。匯總最新文件、審計(jì)報告和市區(qū)級交流經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合鹽田實(shí)際編印249頁業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊，掛網(wǎng)補(bǔ)充說明業(yè)務(wù)提醒函9份。由分管會計(jì)對預(yù)算單位財務(wù)人員開展“一對一”面授培訓(xùn)90余人次，營造以學(xué)促干、教學(xué)相長的良好互動局面；定期舉行業(yè)務(wù)總結(jié)會，觸發(fā)全員自覺查擺日常財政監(jiān)管工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)。提高政治站位的同時有效強(qiáng)化了中心財務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型意識，激發(fā)形成“以財輔政”的干事創(chuàng)業(yè)熱情。