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深圳市鹽田區(qū)人民政府

鹽田區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心嚴(yán)把“三關(guān)”,助力財(cái)政管理提質(zhì)增效

來源:鹽田區(qū)財(cái)政局發(fā)布時(shí)間:2024-10-09

  為規(guī)范財(cái)政支出行為,提升財(cái)政精細(xì)化管理水平,鹽田區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心從支付審核、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)培訓(xùn)三關(guān)入手助力轄區(qū)財(cái)政工作提質(zhì)增效。

       一、嚴(yán)把支付審核關(guān),提高預(yù)算支出效益。一是進(jìn)一步規(guī)范支付審核標(biāo)準(zhǔn),梳理支付審核要點(diǎn),確保審核的單據(jù)要素準(zhǔn)確齊全。二是完善支付審核退單機(jī)制,建立易錯(cuò)問題提醒,對(duì)退單率較高的單位采取“面”對(duì)“面”報(bào)賬交流和針對(duì)性政策宣導(dǎo),切實(shí)提高報(bào)賬質(zhì)量。三是貫徹落實(shí)“習(xí)慣過緊日子”的要求,加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)及展會(huì)、論壇等活動(dòng)支出審核,督促預(yù)算單位落實(shí)好預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任,健全“三公”經(jīng)費(fèi)等嚴(yán)控類支出內(nèi)部管理辦法。

       二、嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算關(guān),提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。一是更新細(xì)化經(jīng)濟(jì)分類科目會(huì)計(jì)核算說明,指導(dǎo)預(yù)算單位規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目,真實(shí)準(zhǔn)確反映部門收支活動(dòng)。二是對(duì)照深圳市各區(qū)審計(jì)、巡視、財(cái)政專項(xiàng)檢查的問題清單,堅(jiān)持以學(xué)促干,自查自糾,提高核算準(zhǔn)確性。三是優(yōu)化線上監(jiān)測(cè),結(jié)合預(yù)算管理一體化建設(shè),依托財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新預(yù)算指標(biāo)預(yù)警規(guī)則,擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算提示糾偏范圍,拓展數(shù)據(jù)分析模塊,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析水平。

       三、嚴(yán)把業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān),加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。一是推進(jìn)中心會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化,夯實(shí)定期領(lǐng)學(xué)新規(guī)和不定期研討新業(yè)務(wù)機(jī)制,提升會(huì)計(jì)人員從業(yè)能力,奠定向管理會(huì)計(jì)角色轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是采取業(yè)務(wù)骨干集中授課及分管會(huì)計(jì)“一對(duì)一”指導(dǎo)相結(jié)合的方式,對(duì)集中核算單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全覆蓋、全方位培訓(xùn),通過對(duì)核算業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)溝通分析,推動(dòng)財(cái)務(wù)人員學(xué)懂、弄通、吃透、會(huì)用,全面提升財(cái)務(wù)人員管財(cái)理財(cái)能力。



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