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　　為推動(dòng)財(cái)政資源高效配置，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金降本增效，鹽田區(qū)財(cái)政局以2025年校園物業(yè)管理項(xiàng)目為試點(diǎn)，探索成本預(yù)算績(jī)效管理。以同等產(chǎn)出和效益情況下實(shí)現(xiàn)成本最小化為目標(biāo)，按照“績(jī)效目標(biāo)、投入成本、產(chǎn)出質(zhì)量與效益匹配對(duì)應(yīng)”的原則開(kāi)展成本績(jī)效分析工作。（一）確定關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。以物業(yè)服務(wù)用工需求為突破口，根據(jù)《反恐怖防范管理規(guī)范 中小學(xué)、幼兒園》，按照標(biāo)準(zhǔn)合理確定鹽田區(qū)中小幼學(xué)校保安人員配置人數(shù)。（二）加強(qiáng)資源統(tǒng)籌。事前績(jī)效評(píng)價(jià)統(tǒng)籌考慮校園物業(yè)保安和校園周邊保安資源綜合利用，實(shí)現(xiàn)資源使用效益最大化。（三）充分考量服務(wù)對(duì)象特點(diǎn)。考慮服務(wù)對(duì)象超長(zhǎng)假期的特性，減少學(xué)校寒暑假物業(yè)服務(wù)人員冗余，合理確定人員配置。（四）通過(guò)橫向分析，合理確定鹽田區(qū)學(xué)校物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)成本分析，核定的成本較本輪預(yù)算申報(bào)下降了13.82%，較2024年預(yù)算指標(biāo)下降了21.78%，在保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)生安全的前提下，有效降低了鹽田區(qū)中小幼學(xué)校物業(yè)管理成本，為預(yù)算安排提供重要依據(jù)。下一步，鹽田區(qū)財(cái)政局將以本次試點(diǎn)為切入口，全面實(shí)施成本預(yù)算績(jī)效管理，深化零基預(yù)算改革，推進(jìn)財(cái)政資源高效配置和公共服務(wù)供給質(zhì)量全面提升。